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TikTok Shop 广告(GMV Max) · 按协议匿名

GMV Max 从零起步:2.227 亿越南盾广告费 3 个月带来 10.1 亿越南盾销售额

2026/07/11 – 10/09:一家几乎刚开始投放 GMV Max 的店铺,以 2.227 亿越南盾广告费取得 6,647 个 SKU 订单和 10.1 亿越南盾销售额;单均成本下降 70.50%,ROI 提升至 4.54。

10.1 亿越南盾
GMV Max 销售额(+8,596.46%)
6,647
SKU 订单(+9,533.33%)
33,504 越南盾
单均成本(−70.50%)
ROI 4.54
较前 3 个月提升 206.76%

周期: 2026/07/11 – 10/09 · 数据来源: TikTok Ads Manager · GMV Max

GMV Max · TikTok Shop 广告6 分钟阅读

GMV Max 从零起步:2.227 亿越南盾广告费 3 个月带来 10.1 亿越南盾销售额

背景与挑战

这是一家几乎从未投放过 GMV Max 的 TikTok Shop 店铺。在报告期之前的三个月里,GMV Max 广告费只有几百万越南盾,来自广告的订单只有几十单。品牌名称和品类按协议匿名。

这种情况对新店主来说非常熟悉。商品已上架、视频也有了,但一开广告就发现单均成本很高。很多人几天后就关掉广告系列。算法还没来得及学习就被叫停了。

2026/07/11 – 10/09 这一阶段的目标很明确:

  • 给 GMV Max 足够的时间和数据去学习。
  • 把单均成本降到可接受的水平。
  • 让广告成为稳定出单的渠道,而不是“试一下就关”。

数据诊断

2026/07/11 – 10/09 的 GMV Max 看板,与前 3 个月相比:

  • 广告费:222,702,764 越南盾(+2,741.42%)。
  • 订单数:6,647(+9,533.33%)。
  • 单均成本:33,504 越南盾(−70.50%)。
  • 销售额:1,011,872,848 越南盾(+8,596.46%)。
  • ROI:4.54(+206.76%)。

根据以上比例可以反推上一周期(估算,根据看板数据计算):

指标 前 3 个月(估算) 本周期
广告费 ≈ 780 万越南盾 2.227 亿越南盾
订单数 ≈ 69 6,647
单均成本 ≈ 113,600 越南盾 33,504 越南盾
销售额 ≈ 1,160 万越南盾 10.1 亿越南盾
ROI ≈ 1.48 4.54
客单价(AOV) ≈ 168,600 越南盾 ≈ 152,200 越南盾

AOV = 销售额 / 订单数,根据看板数据计算。

优势:订单数的增长远快于广告费。广告费增长约 28 倍,订单数增长约 96 倍。这说明算法已经找到了买家人群。

瓶颈:与许多其他 GMV Max 看板相比,ROI 4.54 仍然偏低。对于利润率较薄的品类,这个 ROI 可能只在保本线附近。看板上的图表还显示,7 月前几周单均成本波动剧烈,有几天超过 10 万越南盾。从 8 月中旬左右开始,单均成本曲线趋于稳定,保持在 3 万越南盾左右。

增长策略

以下是 LDH Media 为刚开始投放 GMV Max 的店铺采用的框架。每项工作的细节会根据店铺的实际产品和预算进行调整。

第 1 阶段 – 打基础(数据学习)

  • 开广告前,根据每个产品的利润率确定保本 ROI。
  • 选择少数价格清晰、库存充足的主推产品,而不是全品类开投。
  • 准备足够多的带货视频,让 GMV Max 有素材可测。
  • 接受前几周较高的单均成本,不凭情绪关停广告系列。

第 2 阶段 – 激活(稳定单均成本)

  • 每天跟踪单均成本,每周评估。
  • 保持广告系列配置稳定,避免算法重新学习。
  • 逐步用沿用已出单卖点的新视频替换效果差的视频。
  • 检查商品页、价格和促销,让点进来的观众更容易下单。

第 3 阶段 – 放量(有控制地增长)

  • 单均成本连续多天稳定后,再分档提高预算。
  • 借助大促冲销售额,之后把预算回落到基础水平。
  • 设置止损线:如果单均成本持续高于保本线,就放缓节奏。
  • 按 30 · 60 · 90 天节点复盘结果。

成果

指标 结果(2026/07/11 – 10/09) 较前 3 个月
广告费 222,702,764 越南盾 +2,741.42%
订单数 6,647 +9,533.33%
单均成本 33,504 越南盾 −70.50%
销售额 1,011,872,848 越南盾 +8,596.46%
ROI 4.54 +206.76%

作为对照,下面是另一个同样处于起步阶段的 GMV Max 看板,当时订单数较上一周期大幅增长:

对照 GMV Max 看板:30 天,3,807 个 SKU 订单(+4,718.99%),销售额 7.78 亿越南盾,ROI 14.54

两个看板都处于加速阶段,但 ROI 相差很远。差距同时体现在客单价(≈ 204,000 越南盾 对比 ≈ 152,200 越南盾)和单均成本(≈ 14,000 越南盾 对比 33,504 越南盾),根据看板数据计算。这两个指标很大程度上取决于产品和售价,而不仅仅是投放方式。

分析:增长从何而来

GMV Max 看板没有访客数,因此无法拆出转化率。更合适的拆解方式是:

销售额 = 广告费 ×(每单位广告费带来的订单数)× 客单价

套用到本案例(根据看板数据计算):

  • 广告费增长约 28.4 倍。
  • 出单效率提升约 3.4 倍,因为单均成本从 ≈ 113,600 越南盾降到 33,504 越南盾。
  • 客单价下降约 10%,从 ≈ 168,600 越南盾降到 ≈ 152,200 越南盾。

相乘:28.4 × 3.4 × 0.9 ≈ 87 倍,与销售额增长 +8,596.46% 相符。

由此可见,大部分增长来自在算法学会以更低成本出单之后追加预算。如果单均成本仍保持在 ≈ 113,600 越南盾,同样的 2.227 亿越南盾只能买到约 1,960 单(估算),而不是 6,647 单。

需要直说的不足之处:

  • **ROI 4.54 并不高。**这是 LDH Media 在基准分析文章中汇总的 17 个 GMV Max 看板里最低的一个。店铺需要对照真实利润率,才能知道扣除广告后到底赚多少。
  • **客单价略有下降。**算法倾向于寻找容易成交的订单,通常是价格较低的产品。解决办法:增加组合装、赠品或包邮门槛来拉高 AOV。
  • **每日销售额仍有波动。**图表显示销售额在 9 月中旬左右冲高后逐渐回落。需要定期补充新视频,避免依赖少数几条正在跑量的内容。

给店主的经验

  • **不要几天就评判 GMV Max。**本案例中,随着算法获得更多数据,单均成本下降了 70.50%。过早关停就丢掉了这部分学习成果。
  • **开投前先算保本 ROI。**ROI 4.54 在这个品类可能是盈利的,在另一个品类则可能亏损。请以毛利率为基准。
  • **跟踪单均成本,而不只是 ROI。**单均成本稳步下降,是逐步提高预算的好信号。
  • **在投放的同时优化客单价。**组合装和赠品能让每单在相同成本下带来更多收入。
  • **放量前备好视频。**GMV Max 需要素材。视频太少,算法很快就会“疲劳”。

实际结果取决于产品、售价、库存、预算和平台政策。这并非对所有客户的结果承诺。

您是否也遇到这些情况?

  • 店铺已上架商品、也有几条视频,但开了 GMV Max 几天后,钱花出去了,订单却寥寥无几。
  • 前几天的单均成本几乎等于一单的利润,所以不敢让广告继续跑。
  • 每次看到数据不好就关掉广告系列,重新打开后算法好像又要从头学起。
  • 不知道自己的产品 ROI 多少才算保本,只能看着看板上的数字去猜。

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项目图片与数据

另一家店铺的 30 天 GMV Max 看板(2026/08/15 – 09/14):广告费 8,040 万越南盾,5,061 个 SKU 订单,销售额 6.424 亿越南盾,ROI 7.99,广告费和订单数在周期末逐步上升
另一家店铺的 30 天 GMV Max 看板(2026/08/15 – 09/14):广告费 8,040 万越南盾,5,061 个 SKU 订单,销售额 6.424 亿越南盾,ROI 7.99,广告费和订单数在周期末逐步上升
LDH Media 运营团队每天跟踪的 GMV Max 与 Seller Center 报表截图拼图
LDH Media 运营团队每天跟踪的 GMV Max 与 Seller Center 报表截图拼图
LDH Media 视频剪辑与广告投放团队在办公室工作(能力示意图,并非专属于本项目)
LDH Media 视频剪辑与广告投放团队在办公室工作(能力示意图,并非专属于本项目)
LDH Media 团队用手持稳定器拍摄产品视频,作为广告素材来源(能力示意图)
LDH Media 团队用手持稳定器拍摄产品视频,作为广告素材来源(能力示意图)

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